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MÓDULO 2.6

🚪 Exit-gate e encerramento

6 itens marcados ou a fase D não fecha. O exit-gate filtra projeto saudável de projeto que vai virar prateleira. Ponte para fase P, retrospectiva e quando recusar avançar.

6
Tópicos
35
Minutos
Aplic.
Nível
Gate
Tipo
1

📋 Os 6 itens do exit-gate

Sem os 6 marcados, fase D não fechou. Avançar pra P sem isso é caminhar pra falhar.

1

✍️ Baseline assinado

Termo de baseline com 4 números atuais + 4 metas de 90 dias, assinado pelo dono. Princípio 2 do método.

2

🎯 KPIs-meta acordados

Cliente concordou explicitamente com as metas de 90 dias. Não é "vamos ver" — é "esses são os números que vamos perseguir".

3

🧑‍🤝‍🧑 Sponsor e champion nomeados

Nome próprio para o sponsor (dono ou sócio) e nome próprio para o champion (operador-mestre). Conversa de reposicionamento agendada.

4

📜 Proposta de projeto aceita

Cliente aceitou o cenário (conservador, base ou ambicioso). Escopo congelado. Cronograma definido. Investimento aprovado.

5

💵 Pagamento do diagnóstico recebido

Os 100% do diagnóstico já caíram (50% kickoff + 50% entrega). Sem pagamento completo, não inicia P — você fica refém financeiro.

6

📅 Kickoff de P agendado

Data específica (≤7 dias após fechamento de D) para o kickoff da fase P. Reunião no calendário. Pauta enviada.

Checklist físico

Imprime a lista, marca cada item à caneta antes de mudar de fase. Documenta em planilha de controle por cliente. Disciplina aqui salva 90 dias depois.

2

🔄 O que fazer se item falha

Se item falha: volta, não avança. Resolver depois quase nunca acontece. Volta agora é desconfortável; resolver na fase A é desastre.

✗ Erro do junior

  • • "Pagamento atrasou, mas confio no cliente — vou começar P"
  • • "Champion não foi nomeado ainda, mas a gente resolve depois"
  • • "Baseline tá assinado por WhatsApp, é o mesmo"
  • • "Cliente disse que aceita verbalmente, formal depois"

✓ Disciplina sênior

  • • "Pagamento não veio — pauso até cair"
  • • "Champion não nomeado — agenda reunião com sponsor pra nomear"
  • • "Baseline precisa de assinatura formal — ZapSign agora"
  • • "Sem documento escrito não avança — envio termo agora"

Se baseline não foi assinado

Volta: envia termo via ZapSign no mesmo dia. Liga pro dono se demora mais de 48h. Sem assinatura, projeto P não começa.

Se champion não foi nomeado

Volta: reunião extra de 15 min com sponsor. Apresenta 2-3 candidatos do walk-the-floor. Sponsor escolhe. Sem champion, P fica raso e A morre.

Se pagamento não veio

Pausa: mensagem profissional ao financeiro. Reagenda kickoff de P para depois do pagamento. Não trabalha de graça enquanto financeiro empurra.

Se proposta não foi formalmente aceita

Volta: reunião de fechamento. Identifica objeção real ("é caro" vs "vou pensar" vs "não tenho prioridade"). Trata. Fecha ou abandona.

3

📝 Encerramento documental

Cria pasta no drive do cliente, atualiza CRM com status, agenda revisão 90 dias antes mesmo de começar P. Organização agora protege seu tempo depois.

1

📂 Pasta do cliente — estrutura padrão

No drive compartilhado:

/clientes/[nome-cliente]/
├── 01-diagnostico/ ← (fechado nesta fase)
├── 02-pacote-contexto/
├── 03-instrucao/
├── 04-deploy/
└── 05-manutencao/
2

📊 CRM atualizado

Move cliente de "Diagnóstico" para "Projeto ativo". Anota: data início P, sponsor, champion, valor projeto, payback estimado.

3

📅 Revisões pré-agendadas (30/60/90 dias)

Já marca no calendário as 3 revisões contra baseline mesmo antes de começar a fase P. Cliente recebe convite. Não esquece.

4

💼 Contratos e nota fiscal

Contrato de projeto assinado e arquivado. Nota fiscal do diagnóstico emitida. Recibo de pagamento.

4

🤝 Ponte para fase P (Kickoff)

Reunião de kickoff de P agendada para 5-7 dias depois do fechamento de D. Mais que isso, cliente esfria. Menos, vocês ainda estão de ressaca da apresentação.

📋 Pauta do kickoff de P (enviada por escrito)

  • Apresentação dos envolvidos (5 min) — você + champion + sponsor
  • Lista de dados a levantar (15 min) — planilhas, exports, históricos de 90 dias
  • Acessos a sistemas (10 min) — Bling, Omie, WABA, Supabase
  • Vocabulário interno (10 min) — termos da empresa
  • Agenda de extração de tácito (10 min) — 2-3 sessões com champion
  • Próximos passos (5 min) — datas concretas

✓ Kickoff bom

  • • Champion presente desde o início
  • • Pauta enviada com 24h antecedência
  • • Acessos provisionados na mesma semana
  • • Cronograma da fase P claro (2-3 semanas)

✗ Kickoff fraco

  • • Champion ausente ou substituído
  • • Reunião sem pauta
  • • Acessos demoram >2 semanas
  • • Cronograma vago

⏱️ A ponte D → P em até 7 dias

Cada dia além de 7 dias = 5-10% de chance de cliente esfriar e questionar o projeto. Velocidade de transição é parte do que vende.

5

🪞 Retrô do próprio diagnóstico

Após cada diagnóstico, 30 min de retrospectiva. Documenta aprendizado. Diagnóstico #5 fica 40% mais rápido que o #1 se você documentar — e sai diagnóstico #1 do 6º cliente que nem precisa de descoberta nova.

🔍 5 perguntas da retrô (30 min)

  • O que demorou mais que esperado? Identifica gargalo do próprio processo (ex: "obter export do Bling levou 5 dias em vez de 1").
  • Qual pergunta foi mais útil na entrevista? Vira pergunta padrão dos próximos diagnósticos.
  • O que faltou perguntar? Vira nova pergunta no template.
  • O que cortar do template? Pergunta que não gerou insight em 3 clientes seguidos sai.
  • Qual sinal de "não-cliente" eu ignorei? Aprendizado pra próxima qualificação.

📒 Documento curto da retrô

1 página máximo. 5 perguntas + respostas. Guarda em /retros/cliente-X-diagnostico.md. Revisita a cada 3 clientes pra extrair padrão.

📈 Evolução do template AIOS

Após cada 3 retrôs, atualiza o template-base do diagnóstico. Versionado. Contribui de volta pra biblioteca AIOS open source — outros implementadores se beneficiam.

🎯 Aceleração da vertical

Após 3 retrôs no mesmo setor, você tem playbook setorial. Próximo cliente da mesma vertical é diagnosticado em 5 dias úteis em vez de 10.

6

❌ Quando recusar avançar para P

Cliente pode querer projeto sem cumprir um dos pré-requisitos. Recusar avançar é ativo — preserva sua reputação e sua margem.

🚫 Sinal 1 — Cliente quer projeto sem assinar baseline

"Vou assinar depois, vamos começar agora pra ganhar tempo." Tradução: cliente não quer ser cobrado contra metas em 90 dias.

🚫 Sinal 2 — Sem champion nomeado

"A gente vê quem vai operar depois". Sem champion = projeto morre em 30 dias pós go-live. Não vale o risco.

🚫 Sinal 3 — Recusa de reposicionamento

Sponsor não quer ter conversa com pessoas afetadas. "Eles vão entender depois." Garantia de sabotagem interna.

🚫 Sinal 4 — Mudou escopo após D

"Já que estamos aqui, faz também o processo Y." Sinal de cliente que vai pedir aditivo grátis o tempo todo.

🤝 Como recusar com elegância

"Eu adoraria avançar, mas o método exige [X]. Sem [X], a chance de o projeto não entregar resultado em 90 dias é alta — e isso seria ruim pra você e pra mim. Vamos resolver [X] primeiro, mesmo que adie 1-2 semanas."

Cliente respeita. Se ele realmente quer, resolve. Se não quer resolver, ele não estava sério — você economiza 3-6 meses.

💰 Devolução do diagnóstico se necessário

Em casos extremos (cliente paga diagnóstico mas decide não fechar projeto), você devolve 30-50% do valor "como gesto profissional". Preserva relação para indicação futura. Sem ressentimento. Refere ele para outro consultor se aplicável.

🚪 Resumo do módulo

6 itens do exit-gate. Baseline assinado · KPIs aceitos · sponsor/champion nomeados · proposta aceita · pagamento recebido · kickoff agendado.
Item falha = volta, não avança. Desconforto agora vale menos que desastre em 90 dias.
Encerramento documental. Pasta padrão · CRM atualizado · revisões pré-agendadas 30/60/90 · contratos arquivados.
Ponte D → P em ≤7 dias. Kickoff agendado com pauta por escrito. Champion presente. Cronograma claro.
Retrô de 30 min por diagnóstico. 5 perguntas. Atualiza template. Acelera próximos 40%.
Recusar avançar é ativo. 4 sinais de "não". Devolve diagnóstico se necessário. Sem ressentimento.

Trilha 2 concluída! Próxima trilha:

T3 Processar · transformar o diagnóstico em Pacote de Contexto pronto para alimentar o agente.